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洋縣公司召開全年任務目標實現(xiàn)暨第四季度工作落實大會

發(fā)布時間：

2014-10-14

來源：

　　10月12日下午,洋縣公司組織召開了全年目標任務實現(xiàn)暨第四季度工作落實大會，會議分析了前三季度的工作任務完成情況，對第四季度工作進行總體安排，為全面實現(xiàn)年終目標任務大干90天落實責任、夯實基礎。公司班組長以上人員參加本次會議，公司經(jīng)理姚志峰做了動員講話。

　　首先，公司副經(jīng)理牛慶祥通報了前三季度的任務完成情況，對存在的問題進行攝入分析，同時通報了第四季度總體任務目標，把四季度任務進行分解，劃分到每月、每周、每天。通過周工作推進促使年終目標任務的順利完成。

　　其次，公司各部門也對各自的工作進行匯報，對存在的問題進行剖析，對第四季度的工作推進做了下定決心、鼓足干勁的表態(tài)發(fā)言，為全年目標落實奠定基礎。

　　最后，公司經(jīng)理姚志峰對第四季度工作落實進行動員講話。姚總講到，前三季度我們雖然取得了一些成績，但距集團領(lǐng)導和漢中大區(qū)的要求還有很大的差距，我們要認清形勢，百尺竿頭更進一步。對第四季的工作我們首先是保安全，安全是最大的經(jīng)濟效益，是一切工作順利進行的基礎，安全責任重于泰山。其次的做好品牌建設推進工作，持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量，做好售后服務，提高窗口單位的服務質(zhì)量，為品牌建設做出更大的貢獻。三是要深入挖潛降耗工作，降低成本是企業(yè)管理的核心，才能提高企業(yè)產(chǎn)品市場的競爭力，企業(yè)才能長期發(fā)展。四是加強環(huán)保管理和清潔生產(chǎn)工作，環(huán)保是一條不可逾越的紅線，只有強化內(nèi)部管理，才能滿足國家對企業(yè)環(huán)保的要求。五是打造優(yōu)秀的堯柏團隊，對工作中表現(xiàn)突出的干部和員工進行表揚，對屢教不改的害群之馬要逐步的清除團隊，要加強團隊作風建設和勞動紀律建設，通過對個人行為的約束來踐行公司規(guī)章制度，最終培養(yǎng)出一流的團隊，只有一流的團隊才能打造一流的品牌，在行業(yè)競爭中才會立于不敗之地。（洋縣公司鄒倡榮）