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漢中大區(qū)召開四月份月度工作會暨一季度經營分析會

發(fā)布時間：

2015-04-13

來源：

　　4月9日上午，漢中大區(qū)在西鄉(xiāng)公司召開4月份月度工作會暨一季度經營分析會。大區(qū)三個公司車間主任以上人員及各銷售負責人參加。會議由洋縣公司綜合管理部張明娟部長主持。

　　會議首先通報了漢中大區(qū)各公司一季度的生產任務完成情況、各公司3月份經濟指標兌現(xiàn)情況、一季度各公司熟料強度及回轉窯運行考核指標兌現(xiàn)情況及漢中大區(qū)流動紅旗的考核指標及3月份排名情況。西鄉(xiāng)公司指標排名第一，奪取流動紅旗。

　　各公司主管技術的領導通報了一季度各項指標完成情況，對在指標控制方面存在的問題進行了分析，就四月份如何改進進行了匯報。

　　各公司財務部部長通報了一季度經營指標、利潤完成、銷售價格執(zhí)行、成本控制等情況，并且與計劃指標及上年同期指標完成情況進行對標，對存在的問題進行了剖析，提出了四月份任務目標順利實現(xiàn)所需改進的辦法和措施。

　　各公司經理就一季度整體經營管理及存在的問題進行了原因分析和說明，并就四月份進入旺季的生產經營工作進行安排。

　　銷售陜南分公司經理劉曉軍通報了一季度漢中大區(qū)銷售任務完成情況，并就面臨的市場環(huán)境及需要協(xié)調的問題進行說明。

　　最后漢中大區(qū)奚總作重要講話。奚總首先對一季度各公司的生產經營情況做出點評，要求持續(xù)抓好精細化管理，挖潛降耗，降低成本。對四月份各公司生產經營工作，奚總提出要求：一是要把安全環(huán)保工作作為所有經營的重中之重，對于安全環(huán)保工作天天講、時時講，抓過程、控細節(jié)，精細化管理；二是通過降低成本，提高產品競爭實力；三是抓好設備管理及生產組織工作；四是以安全及生產正常運行為前提，抓好人力資源管理工作；五是以過程管控抓好品牌建設，以便捷順暢的服務做好銷售保供工作；六是要針對影響成本的環(huán)節(jié)，制定切實可行的措施做好挖潛降耗工作；七是銷售與生產要做到一盤棋，相互支持、相互協(xié)作；八是要繼續(xù)強化干部作風建設。（西鄉(xiāng)公司趙小蔚）