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旬陽公司召開2016年度大檢修工作動員會

發(fā)布時間：

2016-01-20

來源：

　　為全面做好2016年度大檢修工作，對檢修各項工作進行詳細安排和部署，旬陽公司召開年度檢修工作動員會，車間班組長、部門主管以上領導參加會議。會議由運行保障部部長陳永亮主持。

　　首先，陳部長宣讀了大檢修工作實施方案，對檢修期間各車間的檢修任務，檢修公司及外協單位的工作進行了詳細安排，對檢修期間的安全環(huán)保注意事項進行了強調，為確保檢修工作安全、質量責任落實到位，執(zhí)行控制管理有實效，檢修工作效率能夠穩(wěn)步進行，在此次檢修期間特制定了《檢修期間評優(yōu)方案》。對評優(yōu)內容進行了解讀。

　　隨后，經理助理樊東強宣讀了2016年度檢修期間安全工作管理方案，對領導小組的工作職責，檢修前及停機安全要求，檢修中，檢修后，重點部位檢修等安全管理工作進行強調，同時和大家共同學習在檢修期間應執(zhí)行“反三違”工作要求，安全穩(wěn)托的完成此次檢修任務。

　　經理助理馬建州就工藝檢修方面做詳細安排，對工藝檢修的目標及近幾年工藝檢修容易出現的問題進行分析。為有效建立全員安全檢修責任，員工代表王勇進行發(fā)言，倡導全員把檢修工作當做一場硬仗來打，和領導、同事齊心協力，遵守程序，做好執(zhí)行，做到安全檢修，保質保量完成檢修任務。

　　會議最后，經理樊蒲生做重要講話，樊經理從檢修方案實施、安全環(huán)保、后勤保障、庫房材料領用及檢修過程中容易出現的漏項問題進行著重強調。樊經理要求，大家一定要從內心上重視此次檢修工作，樹立“辛苦20天，省心365天”的觀念，以高度負責的態(tài)度、安全優(yōu)質的完成檢修各項任務。檢修工作是2015年的收尾工作，也是2016年的起步工作，橫向協調、縱向銜接，做好檢修過程的完全受控管理。同時做到文明、節(jié)約檢修，爭取“工完料盡場地清”，收好尾、開好頭，以優(yōu)異的檢修成績?yōu)?016年的生產經營奠定良好的基礎。（旬陽公司田淵）