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蒲城公司召開2016年工作動員大會

發(fā)布時間：

2016-03-09

來源：

　　3月4日上午9時，蒲城公司召開2016年工作動員大會。渭南大區(qū)總經理王發(fā)印、蒲城公司經理李永福，銷售渭南分公司經理雷永安、蒲城公司常務副經理陳龍、副經理緱建坤等領導出席了本次大會。出席大會的還有各部門各車間干部員工240人，會議由蒲城公司常務副經理陳龍主持。

　　會議開始，首先由蒲城公司經理李永福作2016年度工作動員報告。報告第一部分為2016年經營目標及公司愿景；第二部分為2016年工作思路及行動措施：一是強化安全管理，形成長效機制；二是以業(yè)績?yōu)閷颍瑢崿F利潤最大化；三是以技術創(chuàng)新為主線，深入開展質量技術管理；四是加強績效考核，不斷激發(fā)員工積極性；五是加強綜合管理，提高服務水平及對外形象；六是強化財務內控管理，防范企業(yè)風險；七是以用戶為導向，強化品牌建設，讓用戶獲得超值服務；第三部分為2016年工作要求：一是認清形勢，理清思路，加強學習，提高自身綜合素養(yǎng)；二是落實責任，強化各級人員執(zhí)行力；三是加強干部作風建設，加強團結、積極協作，提升團隊凝聚力；四是加強安全管理，營造安全文化氛圍；動員報告最后李經理號召蒲城公司全體干部員工，在集團公司和渭南大區(qū)的正確領導下，團結一心、同甘共苦、坐言立行，凝心聚力，同心同德，共同為實現蒲城公司新的跨越而努力奮斗。

　　會上，李永福經理宣布了2015年目標責任兌現情況；并宣讀了《2016年渭南大區(qū)機構設置及人事任命》及《蒲城公司經理辦公會職責分工》文件。隨后，由常務副經理陳龍宣讀了《關于成立渭南大區(qū)業(yè)務檢查小組的通知》文件；銷售渭南分公司經理雷永安宣讀了《關于成立蒲城公司安全生產委員會的通知》文件；接著，副經理緱建坤宣讀了蒲城公司2016年目標責任書，由渭南大區(qū)總經理王發(fā)印與蒲城公司經理李永福簽訂了目標責任書，并由李永福經理與經理辦公會成員及各部門、各車間負責人一一簽訂了目標責任書。

　　會議最后，渭南大區(qū)總經理王發(fā)印作了題為：“新起點、新希望、新常態(tài)、新飛躍”的2016年工作動員講話。講話中，王總首先帶領與會人員學習了集團公司動員會張主席、馬總裁重要講話核心內容和精神，并要求全員要深刻領會并落實到位。然后，共分為五部分進行動員講話：一是詮釋四新。經濟新常態(tài)，模式新常態(tài)：經濟持續(xù)下行，行業(yè)發(fā)展受阻，政府管理給力，公司合作變化，運行模式規(guī)范科學，執(zhí)行力要更加高效；新希望，新飛躍：以利潤為導向的業(yè)績考核，考核指標的條理規(guī)范清楚。挑戰(zhàn)與機遇并存，每個人都有出彩的機會，傳統(tǒng)的傳承將會變化，更加趨向于業(yè)績、利潤和個人能力。二是準確定位、目標一致：解決三個問題（“我是誰”、“要到那里去”，“怎么去”）、帶動團隊員工發(fā)展、為企業(yè)創(chuàng)造價值。三是團結一心、共渡難關：以制度規(guī)范行為，以規(guī)范的行為提升意識；業(yè)務學習傳、幫、帶，技能提升比、趕、超；弘揚正能量、謹言慎行；加強溝通交流、實現資源共享；營造積極向上的氛圍，相互欣賞、相互點贊。四是規(guī)范行為、保證安全：貫徹落實安全責任，落實公司各項安全管理制度；加大違章處罰力度、增加違章成本，按照安全準則規(guī)范個人行為；提升自身素養(yǎng)，提高對團隊、家庭責任感。加大培訓、檢查密度，推進安全工作進入良性循環(huán)。五是教學相長、創(chuàng)新思維：帶好團隊、培養(yǎng)員工、提升整體的創(chuàng)新能力，在人才競爭中打勝仗。

　　會議最后，渭南大區(qū)王總號召全體干部員工在新的起點上，在集團公司的正確領導下，共同努力，克難攻堅，2016年實現新的跨越，開創(chuàng)新的篇章。（蒲城公司惠曉光）