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江華公司召開2016年工作動員大會

發(fā)布時間：

2016-03-10

來源：

　　3月7日上午9:00，江華公司召開2016年工作動員大會并舉行目標責任書簽訂儀式。集團公司副總裁兼陜南大區(qū)總經(jīng)理劉總裁，陜南大區(qū)副總經(jīng)理奚總及江華公司經(jīng)理辦公會成員出席了此次會議，出席大會的還有各部門車間干部員工以及外協(xié)單位等100余人，會議由江華公司經(jīng)理助理楊大聯(lián)主持。

　　會議首先由江華公司經(jīng)理助理王邦振作工作動員報告。報告明確了江華公司2016年目標任務和行動方案，2016年分別從安全環(huán)保、精細化管理、品牌建設(shè)、打造高效團隊、員工發(fā)展等方面對2016年工作做了重點安排部署。

　　接著，江華公司綜合管理部部長徐剛正宣讀了2016年機構(gòu)設(shè)置及人事任命文件。財務部副部長王超宣讀了2016年目標責任書，由陜南大區(qū)副總經(jīng)理奚貴榮與經(jīng)理助理王邦振簽訂目標責任書，以及經(jīng)理助理王邦振分別與各部門車間領(lǐng)導簽訂了目標責任書。

　　其次，陜南大區(qū)副總經(jīng)理奚總進一步明確了陜南大區(qū)的工作思路：“以精細化管理夯基礎(chǔ)，挖潛降耗增效益，優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)一流”要求全體干部員工要認清目前的形勢，要清醒、深刻的理解陜南大區(qū)今年確立的工作思路。我們要制造一流的產(chǎn)品，提供一流的服務，塑造一流的品牌，打造一流的團隊，取得一流的業(yè)績，創(chuàng)建一流的企業(yè)。奚總從精細化管理、團隊建設(shè)等方面重點安排部署了2016年的工作，奚總要求各級管理人員要明確責任，明確目標，重在落實。全體干部員工要理清工作思路，以追求行業(yè)一流為目標，精益求精為操守，敢為立先的創(chuàng)新理念，全面推動安全、環(huán)保、設(shè)備、工藝、質(zhì)量和銷售等各方面的工作有序開展，要求全體管部員工要立足崗位，大顯身手，推動公司各項管理工作再上新臺階。

　　最后，集團公司劉副總裁對目前嚴峻的經(jīng)濟形勢進行了剖析，明確了我們目前面臨的危機，同時劉總裁就與海螺合作給我們帶來的優(yōu)勢進行了分析，并從安全管理，設(shè)備管理、維護、保養(yǎng)，質(zhì)量管理，品牌建設(shè)，弘揚企業(yè)精神，加強學習，抓好銷售工作等方面重點強調(diào)安排了2016年工作。

　　會議要求，動員會結(jié)束后，全體職工要認真學習領(lǐng)會傳達此次動員會精神。新的一年，機遇和挑戰(zhàn)同在，競爭與發(fā)展共存，堅持以實干貫徹始終，積極進取、頑強拼搏，為共同完成2016年的各項工作共同努力，為堯柏集團的發(fā)展做出更大的貢獻！（江華公司孟大玉）